Kwalitatief vakmanschap

Werken in een bouwteam heeft voor Dijkhuis een dubbele betekenis. Enerzijds betekent het dat we niet werken in concurrentie via een aanbesteding, maar in een bouwteam op basis van vertrouwen. Anderzijds bouwen we als team aan de realisatie van bouwprojecten. Bij Dijkhuis spreken we over een bouwteam van waarde, omdat we willen dat we in een bouwteam waarde willen toevoegen voor mens en milieu.

Vertrouwen

Vertrouwen is voor ons de fundering onder elke succesvolle samenwerking. Het vormt de basis voor een echte win-win. Wantrouwen daarentegen kost – letterlijk – geld, door eindeloze contractonderhandelingen, overbodige controles en dubbele checks. Helaas is dat in de bouwsector nog vaak de norm.

Wij kiezen bewust voor een andere aanpak.
Onze contracten zijn kort en helder, omdat we uitgaan van wat een opdrachtgever en aannemer redelijkerwijs van elkaar mogen verwachten. Niet van wat er in de kleine lettertjes verstopt zit.

Vertrouwen betekent niet blind vertrouwen. Juist in een samenwerking waarin vertrouwen centraal staat, is er ruimte voor kritische vragen en controle. Wij waarderen het als een klant kritisch is – dat zijn wij zelf ook. Want alleen in die open dialoog ontstaat het beste resultaat: hoge kwaliteit tegen een eerlijke prijs.

De traditionele bouwsector vertrouwt op externe adviseurs en keurmerken om 'zekerheid' te organiseren. In onze ervaring leidt dat vaak tot schijnveiligheid. De veronderstelde onafhankelijkheid of deskundigheid van deze partijen blijkt lang niet altijd terecht – zeker niet als het gaat om bouwbiologische kennis. Integendeel, het inschakelen van zulke adviseurs kost vaak extra geld zonder dat het bijdraagt aan de kwaliteit.

Ook bij oplevering zien we vaak dat externe controleurs zich vooral richten op normen en regels, in plaats van op technische of esthetische kwaliteit. Zo kan een ruit met zichtbare krassen worden goedgekeurd, omdat het ‘binnen de norm’ valt. Terwijl wij streven naar vakwerk dat klopt op alle niveaus. Gek genoeg blijkt dat wij bij extra controle vaak juist mínder opleverpunten hebben. En als er later iets misgaat, gaat het zelden om iets dat bij de oplevering over het hoofd is gezien – het gaat dan om zaken die pas zichtbaar worden tijdens gebruik. En daarvoor moet je in een gebouw wonen. Dat zie je niet in een half uurtje.

Toch blijft het in de bouwsector gebruikelijk om ‘experts’ in te schakelen om fouten van anderen op te sporen. Maar klopt die aanpak nog? In onze ogen niet. De focus ligt te vaak op regels en vinklijsten in plaats van op samenwerking. Wat als we het omdraaien: samenwerken op basis van vertrouwen en gericht op oplossingen? Dan bouwen we echt aan wat ertoe doet — een gezonde, duurzame en circulaire leefomgeving.

Daarom kiezen wij bewust voor bouwen in vertrouwen. Geen adviseurs die op de rem trappen, maar directe samenwerking in een bouwteam. Vertrouwen in elkaars vakmanschap, de bereidheid om elkaar aan te spreken en samen tot oplossingen te komen.

Dat betekent niet dat controle overbodig is – maar dan wel van mensen met inhoudelijke kennis. Een second opinion is welkom, zolang die bijdraagt aan kwaliteit en gebaseerd is op vertrouwen, niet op wantrouwen. Vertrouwen is voor ons geen naïviteit, maar een bewuste keuze. Juist bij onzekerheid blijven we bouwen op vertrouwen: in elkaar, in het proces, en in het gezamenlijke doel van een goed eindresultaat.

Villa Mander - Dijkhuis Bouwbiologische aannemer Laurens Kuipers

Als je met Eberhard iets afspreekt, dan doet hij dat. Om samen aan zo’n groot bouwproject te beginnen, daarvoor is het hebben van vertrouwen essentieel. Gelukkig zat het vanaf moment één goed en wonen we sinds 2019 in onze duurzame en gezonde woning.

Familie Nijssen en Reimer - Markelo

Bouwteam van waarde

Een bouwteamtraject begint voor ons met een bewuste keuze: van zowel de opdrachtgever als van ons als aannemer, om samen te werken op basis van vertrouwen. Dat vraagt om een klik en gedeeld enthousiasme – we willen niet alleen bouwen aan een project, maar ook aan een samenwerking.

Daarom sluiten we het liefst zo vroeg mogelijk aan in het traject – niet pas ná het ontwerp van de architect, maar al tijdens de ontwerpfase. Zo kunnen we vanaf het begin meedenken, adviseren en zorgen dat esthetische keuzes ook uitvoerbaar en constructief verantwoord zijn.

In de traditionele aanpak wordt vaak eerst een ontwerp gemaakt, waarna de aannemer pas later in beeld komt. Er wordt dan vaak letterlijk en figuurlijk ‘aangenomen’. En hoewel de aannemer uiteindelijk verantwoordelijk is voor de realisatie, heeft hij in dat geval weinig invloed gehad op ontwerpkeuzes die later impact hebben op de uitvoering, kosten of constructieve haalbaarheid.

Wij geloven dat je dat kunt voorkomen door eerder samen op te trekken. Door onze kennis en ervaring vroeg in te brengen, versterken we het ontwerp van de architect, voorkomen we verrassingen in de uitvoeringsfase en bouwen we aan een proces waarin samenwerking écht centraal staat.

Het team van Dijkhuis bestaat uit vakmensen. Per project stellen we een vaste ploeg samen, die van begin tot eind betrokken blijft. Vaak begint het bij de fundering, daarna wordt in onze werkplaats het prefab houtskelet gemaakt, dat vervolgens door dezelfde ploeg wordt gemonteerd en afgewerkt. Dat zorgt voor betrokkenheid, controle en hoge kwaliteit.

Naast onze vaste medewerkers, werken we ook samen met vaste gespecialiseerde partners. 'Onderaannemers' noemen we hen liever niet – ze staan niet onder, maar naast ons. Ook met hen werken we op basis van vertrouwen. Samen brengen we de beste vakmensen en kennis in een bouwteam. En onze ervaring is dat door regelmatig met een aantal vaste partijen samen te werken, er een bouwteam ontstaat waarbij minder fouten worden gemaakt en het prettiger (samen)werken is.

Kortom, de kracht van onze aanpak zit in het combineren van vakmanschap en vertrouwen. We geloven dat je alleen zo écht van waarde kunt zijn in de bouw. Geen focus op regels of controle om de controle – maar op samenwerken, openheid en kwaliteit. Dáár bouwen we aan.